鲁南传媒网讯 枣庄职业学院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，开展思想淬炼“四项行动”，实施能力提升“三项工程”，深化作风转变“三项机制”，常态化推进干部思想能力作风建设，为学院跨越赶超高质量发展提供坚实保障。

开展思想淬炼“四项行动”，做到学以增智

开展理论强基行动。组织开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训，建立了通读原文、宣传解读、专家辅导、交流研讨、要点考评、案例启发等“六学”模式，推动干部学深悟透党的创新理论，从党的创新理论中找方向、找思路、找方法。推动学以致用，熟练掌握其中蕴含的立场观点方法，认真研究具体转化落实政策措施，一项一项抓执行抓见效。

开展向心聚力行动。围绕服务“工业倍增计划”，确定浙江大学国家大学科技园、公共实训基地项目建设和山东艺嘉机动车驾驶实训基地有限公司改制2项攻坚任务，做到目标任务、工作措施、牵头部门、责任人员“四个”到位。把握职业教育发展方向，研究落实国家和省的支持政策，吸引更多政策、资金和项目等发展要素向学院集聚，以促进学院的全面发展。

开展破题攻坚行动。树立有解思维，加强实践探索，积极破除路径依赖，打造一批创新改革项目。组建枣庄开放大学，大幅扩展了办学范围；牵头组建全国锂电行业产教融合共同体和枣庄市高端装备、高端化工、锂电新能源、高质高效农业市域产教联合体，高质量服务“四高两新”为主体的“6+3”现代产业体系。承办2023枣庄国际锂电产业展览会锂电新能源产业创新发展智库论坛，赋能枣庄锂电新能源产业创新发展。

开展对标创建行动。强化政策支持和机制支撑，形成一批在全国全省有影响力的成果。教育部官网以《山东枣庄职业学院深化产教融合服务区域产业高质量发展》为题，对服务枣庄锂电产业行业发展的典型做法宣传推广。学院被授予“山东省优质高等职业院校”称号；新能源汽车技术教师团队入选“山东省高校黄大年式教师团队”；1名教师荣获全国职业院校技能大赛个人一等奖；“刘丹丹技能大师工作室”、“郑冲技能大师工作室”获批省级职业教育“技能大师”工作室。

学院组建枣庄开放大学

实施能力提升“三项工程”，做到担当善为

实施干部专业赋能工程。搭建学习平台，教育引导干部掌握基本理论、业务政策和专业技能。邀请专家学者、企业家和先进院校领导干部，采取专题辅导、交流引导和现场指导的方式，培养了一批熟悉职教政策、懂专业、懂产业、懂教育的“综合型”干部。实施用好“干部上讲堂”，37名班子成员和中层干部从理论政策、对标院校先进经验做法等方面开展授课活动，形成以讲促学、以学促干的生动局面。

实施教师素质提升工程。深入实施名师工程、青蓝工程、师德建设“三个一”工程和教师“七个一”素质能力提升行动，与企业共建“双师型”教师实践培训基地，培育一批行业领军人才和专业带头人。坚持“教学与管理”两支队伍建设一起抓，健全师德师风建设长效机制，配齐建强辅导员和思政课教师队伍，教师节评选表彰一批教学名师、名班主任、名辅导员，提高了教学与管理服务能力水平。

实施比选择优“一线赛马”工程。树立重实干重实绩的鲜明导向，实行竞技选材，把创建国家“双高”院校和高职院校办学质量年度考核等作为主赛道，将干部扛事态度、做事意愿、成事能力和群众口碑作为重要指标，注重在一线、重大攻坚任务中发现培养选拔优秀干部。

学院围绕“四抓两树”做到担当善为

深化作风转变“三项机制”，做到躬身力行

深化过程管理“三化”机制。注重前置化研判，坚持“领会上情、把握市情、了解外情、捕捉行情”，严格落实前置审查程序，增强决策的前瞻性和科学性。注重颗粒化分析，认真研究年度工作安排、省市考核指标等重点任务，逐个建立任务排档表，使过程管控成为工作提质增效的重要基础。注重回调化提升，围绕重点领域和关键环节，定期开展系统性复盘反思，真正把情况摸透、把问题找准、把对策提实。

深化联系群众“三进”机制。坚持领导干部带头大兴调查研究，做到在一线掌握情况，在一线研究对策，在一线督促整改。组织“进家门、察民情”百师访千家活动，开展“进企业、促就业”书记校长访企拓岗促就业专项行动，实施“进访厅、解难题”院长接待日制度，推进辅导员进驻学生公寓办公、学生宿舍安装空调、“一站式周末公交”等一些措施，办好与广大师生息息相关的“关键小事”。

深化职责运行“三优”机制。持续推动职能优化，建立健全机构设置和岗位管理制度，推动部门职责规范化、清晰化。持续推动流程优化，实施工作流程再造，优环节、减材料、压时限、降成本，力促“极简办、集成办”见到实效。持续推动服务优化，健全完善一站式学生诉求调处平台—“枣职早（枣）办、早（枣）满意”工作机制，打造“枣职服务、叫您满意”工作品牌，全面提升群众获得感满意度。

学院制定院长接待日制度，每周现场办公听取师生员工意见、建议和诉求

责编：张浩然