鲁南传媒网讯 在蒋庄煤矿百米井下活跃着一支英勇善战、成绩卓著的职工队伍——综采二区。建区以来，他们以敢为人先、只争朝夕的区队精神，以年年实现安全生产，年年超额完成生产任务的佳绩，始终挑起矿井原煤生产大梁。

他们不断强化班组队伍建设，深入开展“工人先锋号”创建活动，切实发挥了安全生产“突击队”，科技创新“先锋岗”作用，充分展现了新时代智能化团队风采，2022年该工区被山东省总工会授予山东省“工人先锋号”，2023年又荣获了全国“工人先锋号”的荣耀称号。

安全生产标准化精细管控

该工区先后转战3下909工作面、3下605工作面，他们克服工作面长期过断层、顶板破碎等诸多不利因素，严密组织，科学应对，以良好的管控举措确保了困难条件下的稳产高效，圆满完成了各项工作任务。

“工作中，我们严把‘精细关’，时刻将工程质量放在首位，突出过程精细控制和以人为本精细化管理。建立了从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化管理体系，确保了班组目标明确、分工细致、考核严细。”该工区区长孔德文说道。

在工作现场，无论从割煤质量到面溜平直，从支架直线到超前直线，还是从浮煤清理到巷道卫生，他们均实现了动态达标，以过硬的工程质量打造了本质安全环境。

在所采3下909工作面，持续过多条大落差断层，其中落差大于5m的2条、3～5m的2条，断层破矸区最多时达75架，打眼最多时每天达400多个。面对这种困难局面，工区一班人在矿、专业领导的指导下，心上用功，事上磨练，以变化管理强化现场管控。为确保对3下909面断层落差变化、延伸方向、影响时间有正确分析预判，他们根据断层的层位、采高、以及顶板变化、矸石区松动爆破等技术要求，每日加强工作面断层跟踪素描，做好预测预报，以方案优化确保了“一次做对”。

提升智能化水平强本领

该工区始终将提升员工综合素质作为区队健康发展的基石，坚持不懈抓职工业务学习，抓岗位培训，通过实施“智能化专班学习+分批次专项培训”相结合，提升了职工队伍整体素质，形成了学技术，练本领、搞创新的浓厚氛围。

为了抓好智能化生产，提升职工业务技能，实现智能化采煤，该工区结合实际创新实施了“守、记、问、考、践”五步模块化积分教学培训法，对部分关键岗位职工进行重点培训，他们将培训任务量化成培训积分，与考核收入挂钩，深度激发职工“比学赶超”的积极性，打造了业务精湛、智能化操作水平高的职工队伍。

根据现场地质条件不同，工区不断调整支架动作时间，优化跟机移架参数，在矿井技术比武中，选派3名选手，分获电液控支架操作工第一名和第二名。在科技创新上，他们充分发挥全体职工的聪明才智，小改小革、科技创新成果层出不穷，特别是过断期间研发的“柔性挡杆帘”解决了职工清理矸石90%的工作量，得到矿长特别嘉奖。这些创新成果的运用在不同程度上提高了工作效率、改善了作业环境，节约了大量的人力、物力、财力，为安全生产，效益提升做出了重大贡献。

自主管理护航本质安全生产

该工区“工人先锋号”开展以个人自我规范、自我学习、自我约束、自我创新、自我展现、自我保安、自查隐患、自我评定等“八自”为主要内容的职工自律活动，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。

“我们突出抓好职工‘安全第一’的意识，提高职工‘我要安全’的觉悟，掌握‘我会安全’的技能，履行‘我管安全’的责任，完成‘我保安全’的任务。”该工区党支部书记姬广元说道。

在制度落实上，他们严格考核、严格落实、严格兑现，让规章制度成为不可触碰的红线。在隐患排查上，实行隐患排查收购制，全年隐患排查奖励达52000余元。在标准化管理上，树立“没有质量就没有安全”的意识，以一流的工程质量，确保物的安全状态。在规范作业行为上，通过反复抓、抓反复+现场实操，让职工按章作业成为习惯。在安全教育上，利用班前会、学习会持续不断向职工灌输安全知识、理念，采取“一对一”帮扶举措，让安全意识淡薄、思想有包袱、家庭有琐事、上班不正常的职工能够提高安全意识，全身心的投入到安全生产中去，突出职工个人的安全主体地位，确保了安全生产。

责编：张浩然