鲁南传媒网讯： “所有设备必须逐台开盖检查，对于不达标的立即挂牌整改！”“73上采区缆车钢丝绳使用年限较长，插接位置变化较大，必须立即更换！”……9月份以来，山东能源枣矿集团七五煤业公司压紧压实责任，深入开展安全隐患大排查、大治理活动，坚决守牢安全生产底线。

他们成立“现场巡诊”小组，由公司领导班子牵头，集中各专业技术骨干共同到生产一线看实情，到作业现场找问题。通过“亮牌”除隐患，打破以往安全检查“听电话、看台账”的模式。

该公司制定下发《“红黄牌”严重“三违”考核管理办法》，严格执行安全不放心单位、地点“红黄牌”和“三停”制度，鼓励各层级、区队自主排查问题隐患，抓好自查自改，对主动挂“红黄牌”整改，规定期限内验收达标的，给予相应奖励。

“以往查不出问题或者查到问题不予以闭环解决，归根到底是干部工作作风不实。现在‘现场巡诊’小组按照‘谁挂牌督办、谁组织验收’的原则跟踪问题整改落实，并严格按要求对责任单位进行验收，验收合格后，方可摘牌恢复工作。”该公司副经理车本方说。

据了解，截至目前，“现场巡诊”共发现问题隐患35个，主要涉及一通三防、机电运输、工程质量和人的不安全行为等，均已按期整改完毕。

在确立“现场巡诊”机制的同时，他们还建立了覆盖各岗位的全员安全生产责任制。通过推行网格化管理，厘定各层级各岗位安全生产责任及范围、考核标准，实行“一岗一清单”，推行安全标准化“日检、周检、月检”相结合机制，该公司形成隐患闭合管理长效机制，增强了安全工作的系统性、预见性和实效性。

（记者 张孝平 通讯员 卜凡芹 薛晨）

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